Teamcoaching: Erste wichtige Fragen und Antworten

Ein erfolgreiches Teamcoaching unterstützt Sie dabei, die Zusammenarbeit zwischen Teams zu verbessern, Konflikte zu lösen und eine starke, vertrauensvolle Teamdynamik aufzubauen. Hier finden Sie erste Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Ablauf und Nutzen eines Teamcoachings in Berlin.

• Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
• Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
• Unterstützung bei Transformationsprozessen
• Widerstand und Blockaden im Change Management
• Kommunikationsprobleme und wiederkehrende Missverständnisse
• Wachstum eines Start-ups erfordert neue Strukturen
• Inhaltliche oder kulturelle Neuausrichtung einer Organisation
• Kulturelle Unterschiede bei der Zusammenlegung von Abteilungen
• Negatives Betriebsklima, Misstrauen im Team
• Hohe Unzufriedenheit führt zu Fluktuation oder innerer Kündigung
• Führungskultur entspricht nicht mehr den Bedürfnissen der Mitarbeitenden

• Kommunikation zwischen den Führungsebenen und über Hierarchien hinweg verbessern
• Workshops und Team-Formate nutzen, um in Kontakt kommen und sich neu kennenlernen
• Gegenseitiges Verständnis der Stakeholder schafft ein miteinander
• Blockaden im System erkennen, verstehen und auflösen
• Unklare Rollen und Erwartungen identifizieren und neu definieren
• Gemeinsame Ziele entwickeln, die für alle Mitarbeitenden attraktiv sind
• Erarbeiten einer neuen, zukunftsfähigen Führungsidee
• Visionen und Strategien im Prozess gemeinsam erarbeiten
• Verständnis für die Phasen einer Transformation schaffen
• Teamdynamik positiv verändern
• Wertschätzung und eine positive Feedback-Kultur etablieren

Nehmen Sie gern Kontakt auf für ein Kennenlerngespräch per Telefon oder online, in dem wir Ihre alle Fragen und Anliegen besprechen, z.B. ein Teamcoaching, eine Teamentwicklung, einen einzelnen Workshop o.ä. 

Der nächste Schritt wäre eine detaillierte Auftragsklärung. Die Kosten besprechen wir individuell je nach Aufwand.